ארכיון פוסטים מהקטגוריה "יחסי ציבור נדל"ן"

הדימוי של אנשי יחסי ציבור בעיני אנשי הפרסום

יום שני, 19 במאי, 2008

בימי חיי פגשתי לא מעט פרסומאים וכמה מהם אפילו נמנים על חברי הטובים.  לעיתים פגשתי אותם על בסיס ידידותי, לעיתים קרובות גם על בסיס מקצועי, כלומר פגישה משותפת אצל לקוח או עבור לקוח. היו גם מקרים בהם הפגישות היו לצורך שיתופי פעולה. הפוסט הבא הוא הכללה גסה ולא תמיד נכונה והוא נכתב לאור ובעיקר כתגובה לרשימה של גינגי פרידמן ב-Ynet.

על ההבדל בין פרסום ל-יחסי ציבור כתבתי כאן ובאתר כמה וכמה פעמים. ישנם עוד כמה הבדלים שלא מספיק הדגשתי אותם: ראשית היקף התקציבים. הפרסום עוסק בהרבה כסף, הרבה מאוד כסף. לרוב תקציבי הפרסום יהיו כמה עשרות אלפים עבור חברות קטנות, ומאות אלפים ואפילו מיליונים עבור חברות גדולות. גם כאשר מדובר בפרסום סולידי, קטן נניח "מודעת מילים בגוגל". כאשר חברה מקצה נניח מאה שקלים ליום לפרסום במודעות המילים, הרי שתגיע בסוף השנה ל-36,500  שקלים – ומדובר בתקציב קטנטן וכמעט אפסי. יחסי ציבור הם בתקציבים הרבה יותר נמוכים. גובה הריטיינרים נע בין אלף דולר לחודש עד חמשת אלפים – כאשר מדובר בתקציבים גדולים במיוחד אצל משרדים גדולים במיוחד. רק במקרים חריגים ואצל משרדים חריגים ישולמו ריטיינרים גדולים יותר.

עוד הבדל שכן הזכרתי הוא רמת השליטה. לאנשי יחסי ציבור יש רמת שליטה מאוד נמוכה על האופן שבו מתפרסמים אייטמים בתקשורת. לעומת זאת לאנשי הפרסום יש שליטה כמעט מוחלטת על האופן בו מתפרסמות המודעות.

גינגי פרידמן, לשעבר פרסומאי והיום מנהל חברת השמה מצליחה בתחום של פרסום, יחסי ציבור  שיווק, כותב טור קבוע באתר -Ynet (טור מעניין ומומלץ) ואמש הקדיש אותו לפעילות יחסי הציבור של חברת רובינס שטיינמץ שנעשתה עבור יזם הנדל"ן דרור הלוי ושותפו למיזם החדש – רביב צולר (לשעבר מנכ"ל נס), כן, בדיוק אותו מיזם שנכתב בפוסט הקודם בו ציינתי עד כמה מדובר בפעילות יחסי ציבור מוצלחת.

גם פרידמן ראה פעילות זו כמוצלחת, אולם תייג אותה בתור מניפולציה זולה שעשה אותו משרד יחסי ציבור על העיתונות. הוא גם נתן ציון נמוך במיוחד לתקשורת שלא בדקה את הדברים כמו שצריך.

הטור של פרידמן מסמל לדעתי את הדימוי של אנשי יח"צ בעיני הפרסומאים וסליחה על ההכללה. בעיניו הם מניפולטיבים, ספינרים, אנשים שכל תפקידם הוא להשיג כותרות ואינצ'ים בעיתון ולא יבחלו באמצעים, ובמקביל עם רמת שליטה יחסית גבוהה על העיתונות. גם העיתונאים בעיני פרידמן הם רודפי אייטמים בכל מחיר שממעטים לבדוק את החומרים שאצלם ובעיקר חשוב להם לפרסם כל מה שמגיע.

נדמה לי שהמצב מעולם לא היה כל כך הפוך ממה שתיאר אותו פרידמן. ראשית, עולם האינטרנט אכן יוצר תחרות עזה בין העיתונאים, מצד שני רמת השליטה שלהם בחומר, רמת המידע, תחקיר ויכולת בדיקת מקורות גבוהה במיוחד. אני חושב שזו התקופה שבה כמעט ואי אפשר שיהיו עיתונאים רעים שמפרסמים חומרים מאנשי יחסי ציבור כמות שהם. היום קל לבדוק את המקורות, להשיג חומרי עזר, הם כבר כמעט ולא יכולים להיות עצלנים – הרי ממש קל לבדוק אותם.

אנשי יחסי הציבור אכן רוצים להשיג חשיפה כמה שיותר גדולה עבור לקוחותיהם, אבל אנשי יחסי ציבור רציניים לא יסכנו את מעמדם, את שמם ואת האמינות שלהם רק בשביל כותרת ואייטם. על אחת כמה וכמה כאשר מדובר באנשי יחסי ציבור שהיו עיתונאים.

על ההקבלה בין "דיור במגדל אייפל" לבין ההודעה שיצאה לעיתונות מטעם הלוי וצולר, מיותר לציין. פרידמן כנראה שלא קרא אותה לעומק, פספס את העובדה שמדובר בארגון קבוצה לרכישה וכנראה שהוא מתקשה מעט להריץ כמה מושגים בגוגל.

לא, יש כאן ראיה לא נכונה של העיתונות, של עולם יחסי הציבור וחוסר התעמקות בטקסט. לעומת זאת יש כאן ראיה מאוד סטריאוטיפית המאפיינת לא מעט אנשי פרסום. זה מה שהם חושבים על יחסי ציבור.

 

יחסי ציבור לנדל"ן

יום שבת, 17 במאי, 2008

השבוע האחרון בעולם הנדל"ן עמד בסימן הפרויקט החדש של דרור הלוי ורביב צולר – הקמת מגדלי מגורים יוקרתיים על השטח של השוק הסיטונאי לשעבר בתל אביב. מדובר בפרויקט חדש המארגן קבוצת רכישה למגדלי מגורים בשטח מבוקש ביותר במרכז בתל אביב כאשר הוא מיועד לאכלס דיירים מסוג מסויים בלבד: אנשי הייטק ו/או שוק ההון. פרויקט הנדל"ן החדש זכה לחשיפה עיתונאית רחבה בזכות עבודת יחסי ציבור טובה במיוחד של משרד יחסי הציבור של הפרויקט רובינס שטיינמץ.

כל פעילות יחסי ציבור ולבטח גם פעילות יחסי ציבור לנדל"ן מיועדת לחשוף את המסרים התקשורתיים השיווקיים אל מול קהלי היעד הרלוונטים, במקרה זה, ציבור הרוכשים הפוטנציאלי. מאחר ובניגוד לעולם הפרסום, תחום יחסי ציבור עובר דרך תיווך העיתונות או ליתר דיוק העיתונאים, הרי שבכדי לקבל חשיפה ורצוי כמה שיותר גדולה, חייבים לתת להם סיפור. במקרה הזה, הסיפור הוא מעורבותו של רביב צולר, לשעבר מנכ"ל נס והיום מועמד למשרת מנכ"ל ישיר אי.די.אי(כך על פי דה מארקר) וכמובן, פרויקט מגורים מיוחד שנועד לאוכלוסיה מסויימת.

מהו סיפור טוב לעיתון? סיפור בעל ערך מוסף מבחינת העיתון, שעשוי (ורצוי שכך יהיה) יהפוך לסיפור מתגלגל – יגרור תגובות, כותרות נוספות וכן הלאה וכן הלאה. במקרה של פרויקט הנדל"ן המדובר זהו סיפור מצויין. פרויקט נדל"ן גדול, איש הייטק בכיר, ובעיקר, שכונת מגורים יוקרתית בלב תל אביב המיועדת אך ורק עבור אוכלוסיה מסויימת, עשירה וסינון עתידי של כל השאר.

כמובן שהתגובות לא איחרו לבוא, בטוקבקים כמובן,  אבל מעבר להם, סגן ראש עיריית תל אביב מיהר לקפוץ ולקבל איזכור בדה מארקר: "סגן ראש העיר ת"א: לא פינינו את הסוחרים מהשוק הסיטונאי כדי לבנות שכונה לעשירים בלבד בלב ת"א…"

רונית ורדי מגלובס ציינה ביום שישי האחרון כי ממשרד יחסי הציבור רובינס שטיינמץ נמסר כי בעקבות הפרסומים התעניינו בפרויקט הזה יותר מעשרת אלפים איש. ורדי אף הדגישה את איכות יחסי הציבור אשר חסכה סכום נכבד ביותר על פעילות שיווק ופרסום.

כמובן שמדובר בגל ראשון של יחסי ציבור והיזמים אם אכן יצאו לדרך, יזדקקו לא מעט לפעולות יח"צ, שיווק, פרסום ועוד, אבל ללא ספק את הסטרט הראשוני עם קיבלו באמצעות יח"צ טובים במיוחד.